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转基因大豆占领黑龙江市场

 “国内大豆和大豆油市场的最后一块净土正面临失守”;
  “外资正在中国的大豆主产区黑龙江布局”;
  “黑龙江省内的油脂已经基本停工、停产”;
  “黑龙江的大豆价格已低于种植成本,豆农手中40%的大豆仍没有卖掉”;
  “黑龙江产非转基因大豆与进口转基因大豆正在展开一场战争”;
  ……
   黑龙江省大豆协会发出“急救信”
   农民为何卖豆难
   黑龙江油脂企业为何全面停产、停购
   进口大豆和大豆油已侵入黑龙江
   进口大豆是否涉嫌低价倾销
   拯救黑龙江大豆
   黑龙江大豆拥有两大天然优点
   进口大豆侵入将带来“基因污染”

外资侵蚀中国粮食安全调查
专家忧大豆悲剧重演

  海关总署更发出预警,指出外资企业在我国粮食领域的控制力正在加强,尤其跨国投资企业丰益国际企图垄断国内非转基因大豆的市场。为什么我们没有挡住国际资本巨鳄对大豆市场的蚕食?食用油高价背后是一场怎样的市场博弈?..详细
 
·食用油高价的背后是一场怎样的市场博弈?
  以丰益国际、嘉吉、邦基、ADM和路易达孚为代表的跨国资本,最
擅长的手段就是利用资金优势,通过资本运作消灭对手,垄断市场,从
而实现操控价格,牟取巨额利润的目的。
  跨国资本丝毫不掩饰通过控制原料来赚取利润的目的。
 
·调查显示,国产大豆的销路难度仍然不小
  每年两节之前都是大豆销售旺季,产区大豆一般要在此前销售掉
60%以上,而黑龙江省全省到现在销售量还不足2%。
  国产大豆的销路难度仍然不小,甚至连国内油脂加工企业也不得不
采用进口低价大豆。而跨国农业资本反倒掌握了从大豆采购到仓储运
输、油脂加工各个环节的主动权,为什么在中国的大豆市场,唱主角的
却是这些外来的和尚呢?
 
·专家担心,大豆的悲剧会在其他粮食作物上面重演
  跨国资本对大豆产业的垄断正是前车之鉴。
  目前跨国资本的布局远没有结束。丰益国际正准备黄淮地区增加玉
米、小麦加工投资,来宝集团则宣布计划进军世界棉花市场。
  外资一旦控制粮食领域,必然像大豆油一样操纵粮价,每一位消费
者必然要为高价粮买单。
 
·如何保护中国粮食安全?
  这不得不面临两大疑问:一是这合乎时宜吗?
             二是我们能保护得了吗?
   

关于“转基因”

·什么是转基因食品?
  转基因食品,就是指科学家在实
验室中,把动植物的基因加以改变,
再制造出具备新特征的食品种类。许
多人已经知道,所有生物的DNA上
都写有遗传基因,它们是建构和维持
生命的化学信息。通过修改基因,科
学家们就能够改变一个有机体的部分
或全部特征。
  这种技术仍然处于起步阶段,并
且没有一种含有从其它动植物上种植
基因的食物,实现了大规模的经济培
植。同时许多人坚持认为,这种技术
培育出来的食物是“不自然的”。
            [详细]
 
·转基因食品五大隐
1、毒性问题。
2、过敏反应问题。
3、营养问题。
4、对抗生素的抵抗作用。
5、对环境的威胁。
 

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·进口转基因大豆:潜藏不安全性谁人知?
 
  迄今为止,转基因作物安全说在科学
上仍然没有得到证实。然而,逻辑的吊诡之
处却在于,你也很难证明转基因的绝对安全
性。
  迄今为止,无论是长期的饲养实验还是
短期的饲养实验,科学界还没有经过同行评
审认可的研究表明,转基因作物作为饲料会
对动物起负面作用。
               [详细]
  
 
·黑龙江大豆拥有两大天然优点
 
  黑龙江大豆之所以珍贵、稀缺,一是因
为其蛋白质含量高,二是因为它是纯天然的
非转基因大豆。
  黑龙江省一直是中国大豆出口的主要供
应地,大豆出口鼎盛时期,出口量近百万
吨。
  对食品营养性和安全性最为挑剔的日
本,更是黑龙江省大豆出口的主要市场。
               [详细]
  
 
·简单的矛盾无法解决,只能发“急救信”
 
  令人不解的、更坏的消息是,进口骤
增、出口减少,且农民手里又有大量大豆积
压的同时,黑龙江当地的大、中型油脂企业
却因为买不到大豆而停工停产。
  原因很简单,农民嫌价格低,赔本不愿
卖;国储手里有豆也愿意卖,但油脂企业又
嫌国储的大豆价格太高,买了只能是亏本买
卖。”
               [详细]
  
·最坏的结果:外资全面控制中国粮食市场
 
  他们正在打东北粮食物流方面的主意,
这是非常可怕的一件事情,我们建议政府高
度关注,跨国粮商控制南美大豆,恰恰是通
过控制南美的物流来实现的,他们现在想把
这种模式复制到中国东北。一旦成功,其后
果是非常严重的,那时他们要动用世贸条款
来跟你讲条件了,中国的粮食价格将是外资
说了算,政府也很难调控,我当家你作主。
               [详细]
  
 
 

 
·中国大豆最不明智的选择:和跨国资本打价格战
 
  跨国巨头盯上了中国大豆,他们利用期
货把大豆价格一路拉到了每吨4300元的历史
高价,诱使国内榨油企业集中采购了约300万
吨的美国大豆,随后又一路把价格打压到每
吨3100元,导致中国油脂企业半数破产。跨
国粮商趁机利用并购、参股、合资等形式,
控制了近60%的国内油脂企业。这其实就是
跨国资本惯用的价格战略。
               [详细]
  
 
·中国大豆竞争时,要用自己的优势去打击对手
 
  黑龙江大豆危机,从深层次来讲,是非
转基因大豆与转基因大豆之间的一场较量;
较量的胜负,不仅事关黑龙江大豆产业的生
存与否,还事关人类是否还能享用“黑龙江
非转基因大豆”这一大自然恩赐的宝贵又稀
缺的物种。对于食品业而言,大豆的首选品
质就是蛋白质含量,而安全性更是食品选择
的重中之重。
               [详细]
  
 
·在中国,品牌意识一直很弱
 
    中国的消费者经常见到的是病猪
 肉、故障手机、需要反复维修的电器,中国
 的加工企业痴迷于利用劳动力的廉价来大批
 生产无名或者冒名的产品,对于自己的品牌
 树立和经营,却毫无意识。中国品牌战略最
 深刻的敌人,是厂商的眼前利益。一锤子买
 卖就能使商家赚得钵满盆溢,谁还会去花上
 十几年的积累去搞以技术为本的创造!
               [详细]
  
·品牌就是把自己的优势赤裸裸的让大众知道
 
  就像幸福可以被说成是“一件浪漫的小
 事”一样,“品牌就是把自己的优势赤裸裸
 的让大众知道。”如果黑龙江大豆有一个
 “健康、自然”的品牌,转基因的进口货还
 有生存之地吗?
   如果中国黑龙江的天然大豆建立起自己
 的强势品牌,别说从中国赶走进口转基因大
 豆了,而是直接取转基因而代之!
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